湖南安裝召開2024年管理評審(視頻)會議
發(fā)布時(shí)間:
2024-08-25 14:12
作者:
曾超
來源:
工程建設(shè)部
8月24日下午,湖南安裝召開2024年管理評審(視頻)會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳凡出席并講話,公司管理者代表歐陽學(xué)明主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)毛文祥、張晚生、洪善輝、章志鋒,高管熊海軍出席。
針對公司管理體系的運(yùn)行,吳凡提出三點(diǎn)要求:一要提高認(rèn)識,切實(shí)履職。落實(shí)全員參與、全過程覆蓋的管理評審工作思路。各級管理人員,尤其是部門條線負(fù)責(zé)人,要高度重視管理評審工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會議涉及的問題清單和建議;各條線工作人員要主動認(rèn)領(lǐng)對應(yīng)問題,積極研討方案并推動問題解決。二要直面問題,持續(xù)改進(jìn)。公司體系管理責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人員要敢于直面問題,主動尋求解決方法,并持續(xù)跟蹤落實(shí)。部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),推動部門聯(lián)動有效解決問題。三要?jiǎng)?chuàng)新思路,加強(qiáng)執(zhí)行。通過管理制度化、制度表單化、表單流程化、流程信息化、信息數(shù)字化,深度推進(jìn)公司管理信息化,提高管理體系運(yùn)行效率和精準(zhǔn)度,齊心協(xié)力為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新思路、新方法。
會議通報(bào)2023年管理評審決議的執(zhí)行情況、2023年質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)完成情況、2024年管理體系內(nèi)審報(bào)告和2024年特種設(shè)備質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況,形成并通過了2024年管理評審會議6項(xiàng)改進(jìn)決議。
會議充分肯定管理評審機(jī)制在建言獻(xiàn)策、檢視管理體系運(yùn)行和推進(jìn)管理持續(xù)改進(jìn)中的積極作用,要求各單位舉一反三,群策群力,創(chuàng)新工作方法,不斷完善組織管理體系,提升組織管理能力,共同推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司各部室負(fù)責(zé)人,各單位總工程師、工程與信息部門負(fù)責(zé)人等在現(xiàn)場或通過視頻參會。
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